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郑州公用集团召开6月份重点工作调度会
发布时间：
2024-06-19
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6月18日，郑州公用集团党委书记、董事长赵少伟主持召开6月份重点工作调度会，集中听取各重点工作推进情况，安排部署下一步工作任务。集团党委副书记、总经理丁青海，党委副书记、副总经理罗中玉，党委副书记薛继东，党委委员、监事会主席张雷，党委委员、副总经理马学锋，党委委员、副总经理田鹏，副总经理李建华等出席会议。
会上，相关部门、子公司汇报了西部项目、智慧化管理平台建设等8项重点工作进展、存在的问题和下一步工作计划，分管领导进行点评并提出具体工作要求。
丁青海对各项目取得的进展表示肯定，要求各项目科学调整经营策略，推动项目落地见效，全力保障资金安全，防范系统风险，持续增强稳健运营能力，充分释放持续发展潜力。
赵少伟在总结讲话中指出，今年以来，各项目、各部室持续提高思想站位，转变发展观念，抢抓市场机遇，迎难而上，各项工作都取得了较好的发展。
为保证实现“半年红、全年红”目标，赵少伟强调：
一要扛牢责任，担当作为。2024年即将过半，全体干部要充分认清当前发展面临的形势，锚定目标，坚定发展信心，紧抓快干、加压奋进，切实把党纪学习教育成效体现在贯彻落实市委、市政府各项决策部署的行动上，对标补差，加压奋进，为完成全年目标任务奠定坚实基础。
二要深入一线，强力推进。各级领导干部要按照市委、市政府要求，全力做好各项工作，把握住过程，控制住结果，做到问题发现在一线、解决在一线，抓实抓牢各项工作，解决工作中的突出问题，持之以恒争创优异业绩，确保各项任务目标全面实现，巩固集团稳中有进、进中提质的良好态势。
三要切实做好夏季高温及汛期安全生产工作。夏季汛期来临，高温、雷电、暴雨、强风等极端天气增多，集团上下要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产和防灾减灾救灾的重要论述，牢固树立安全发展理念，强化底线思维、极限思维，高度警觉、突出重点、迅速行动，抓细抓实安全生产各项工作。要严防燃气安全风险，加强安全监管智能化建设，确保群众安全用气。要严控消防安全风险，深入排查重点部位、薄弱环节，把各类风险隐患消除在萌芽状态。要强化值班值守、巡查排查，做到风险早发现早处理，全面提升险情早期处置能力。要压紧压实责任，严格落实“三管三必须”要求，统筹抓好建筑施工领域安全生产，守牢安全生产红线、底线、生命线。
各项重点工作负责人、有关部室负责人等参加会议。
